Coursera首次收购Rhyme Softworks 为新的Coursera Labs产品提供支持

Coursera是一个价值超过10亿美元的在线教育平台,它通过其流行的电子学习计划而得名,与大约190所大学和谷歌等知名企业合作,在线吸引了大约3,600个课程和14个学位,吸引了4300万学习者至今。现在,它正在迈出重要的一步。

首先,Coursera该公司首次收购了一家名为Rhyme Softworks的创业公司,该公司已经建立了一个平台,让开发人员可以构建可以从用户的互联网浏览器执行的实际虚拟电子学习项目。随之而来的是,Coursera推出了一项名为Coursera Labs的新产品,该产品将让教育机构和行业合作伙伴(以及最终企业)建立自己的动手学习项目,部分由Rhyme技术提供支持。

这笔交易和实验室产品已经有一段时间了,所以一些合作伙伴已经开始围绕这个产品构建项目,比如伦敦大学名为Sleuth的项目,以帮助教授编程技巧。

收购Rhyme的交易条款尚未披露 - 目前尚不清楚其投资者是谁,因为Crunchbase只列出了初创公司的种子轮。但Coursera的首席执行官Jeff Maggioncalda表示,它不仅包括Rhyme的知识产权和相关资产,还包括六人团队,他们现在将成为该公司新的研发办公室的基础,该公司位于保加利亚索非亚,由Rhyme's co领导 - 创始人兼首席执行官Namit Yadav。Coursera还将在公司的技术上投入数百万美元,作为其Coursera实验室计划的一部分。

开发Coursera实验室背后的想法是为Coursera平台带来更多的灵活性和定制,同时也帮助它在同一个电子学习领域中与其他人区分开来,例如Udacity,甚至像2U这样的公司,它们也有效与大学一起在线提供课程。

针对具有强大项目和开发组件的主题,例如编程,数学或营销项目 - 但不是,例如,必然是20世纪历史或日本文学的课程 - Coursera实验室背后的想法是引入更多在其他地方教授的那些学科已成为标准的工具,以及在其他地方使用的工具(例如在工作申请中)。

该公司表示,支持Labs项目的工具包括Jupyter Notebook,RStudio,VS Code,云软件控制台和原生桌面应用程序。构建课程的教育工作者可以使用这些模板或创建自定义课程以满足他们的需求。

提供实验室的新举措标志着Coursera在另一方面的有趣转变:这将是该公司第一次拥有大量内容,需要一个人“在线”才能使用它,这是一个变化从以前开始,当学习者可以离线工作时。然而,Maggioncalda表示,考虑到Coursera在其美国本土以外的许多新兴市场所见的增长,带宽不是问题 - 只需要很少 - 这将是关键。

改变意味着什么也很有趣:Coursera现在能够为课程创建者(以及学习者)提供更多关于项目完成时间的分析,这些问题会给人们带来更多的停顿等等。它还将为那些构建在线课程的人提供一个新的窗口,使其专门为Coursera平台制作内容,而不是最初为在课堂上消费而构建的作品(或者更常见的是电子学习)环境。值得注意的是,Coursera实验室将成为更广泛的工具包的一部分:仍然会有很多Coursera课程不使用它,并且实际上并不需要。

Maggioncalda暗示将会有另一个章节介绍Labs和Coursera将如何在今年晚些时候开发,这可能会使该计划进一步扩大规模。Maggioncalda说,这可能部分归结于将实验室扩展到Coursera企业用户,这是为知识工作者提供培训的公司的新领域,现在有2,000名客户。

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